刚刚过去的“五一”假期，是我国进入常态化疫情防控阶段后的个小长假。这个五一，人们旅游消费的热情开始回温，旅游市场在寒冬之后渐行渐热起来。

　　5月5日，文化和旅游部发布数据显示，中国文旅产业已经入“慢热”爬升状态。面对“常态化”疫情防控以及跨省旅游及学生出游受限，目前旅游市场尚未真正恢复，文旅企业仍需要多举措生产自救。位于江苏常州的民族文旅企业恐龙园文旅集团正用组合拳迎战市场，广西卡通气模价格镜头下的文旅人正用坚守、适应、突破和创新，准备迎接文旅行业的全面复苏。广西卡通气模价格

　　当拉开卡通角色“暴宝”充气模型服装的拉链，好不容易把头从里面伸出来，王丽娟感受到久违的凉爽。五一期间天气晴好，常州的气温已经达到34℃。下午14:30，这是中最热的时间，王丽娟需要穿着密不透风的充气模型服装，在烈日下完成30分钟一场的“萌萌暴宝队”互动演出。

　　王丽娟是恐龙园文旅集团演艺事业部总经理，平时负责近百人的创意演艺团队，卸下管理者身份，她也是五一期间中华恐龙园的“共享员工”之一。面对行业困难，恐龙园文旅集团率先启动了“共享员工”机制，从清明节假日开始，上至集团领导下至科室人员接受专业培训后纷纷走上一线岗位，在小长假期间为游客提供更专业更细致的暖心服务。

　　“太热了太闷了，这衣服一点也不透气，虽然有两个小的鼓风机，但往里吹的全是热气，就跟蒸笼一样。”王丽娟的描述毫不夸张。跟她一起同台表演的还有5位“暴宝”，都是来自演艺事业部的总监、导演，他们也都是本次的“共享员工”。因为气模服装的特殊结构，表演者表演动作幅度要比平常更大，才能达到夸张逗趣的表演效果，操控难度不言而喻。

　　在文化和旅游部、卫生健康委联合印发通知强调下，中华恐龙园建立了实名制预约制度，广西卡通气模价格推行分时段游览预约，引导游客间隔进入园区、错峰旅游，力保游客健康出游、安全出游。

　　大量的“共享员工”的走上安检、保洁、门禁、导览、内外闸等一线岗位，在一定程度上缓解了因为疫情防控所带来的管控压力，优化人性化的管控措施；管理者以实操者的身份对服务流程的检验和反思，可以帮助中华恐龙园更好的改善服务盲点，全面提升游客体验品质。

　　一连五天、每天三场的表演下来，每次表演结束后王丽娟全身都已被汗水湿透，但丝毫掩盖不住她脸色满溢的笑容。“看到游客被我们逗笑，纷纷与我们合照，再辛苦也觉得值。”让游客安心、舒心、实惠游玩的共享员工，成为恐龙园疫情之下特别靓丽的风景线。

　　“湖北市场现在没法跑动了”，常州恐龙园旅行社有限公司销售总监谈志伟说：“但现在要转战浙江等周边市场。”

　　谈志伟负责恐龙园的湖北片区的销售业务，湖北也是常州恐龙园重要的销售市场之一。受疫情影响，外围旅行社等组团业务全线暂停，“也是公司出于对员工的保护，湖北的业务我们依然采用电话沟通的方式进行。”

　　以前负责的业务片区没法再跑动，以前的业务产品暂时停摆，市场的突变倒逼文旅企业和文旅人加快适应环境和思路转变。“以前主要销售组团产品，企业团建市场做得并不深入。现在主推更多的是个性化的自由行产品和特色文创商品，当然也可以有更多的时间把原有市场做深做透。”

　　针对当前经济加速复苏，企业复工复产进程加快，恐龙园集团积极组织开展本地及周边市场跑动，有针对性的推出各类适于当下市场需求的高性价比产品：包括暖心年卡、VIP尊享套餐等预售产品，扩大销售预期的蓄客成果，获得了市场的积极反响。此外，恐龙园文旅集团还积极联合各大OTA推出不同的定制化产品，以满足时下人群的产品需求，提前锁定市场，备战旅游全面复苏。

　　“疫情是我从业9年来的一段特殊经历，是挑战也是机遇，我们可以放下旧有模式开始全新尝试。”谈志伟下周准备出差进行杭州市场跑动，对于文旅市场的全面复苏，他信心满满：“市场变化很快，要积极去适应和应对，我们正在研究针对疫情全面解除的组团预售产品，准备迎接市场的全面复苏启动。”

　　受疫情影响全国很多旅游景区都闭园停业了，很多人认为你们文旅人应该不忙了吧？但在常州恐龙园投资发展有限公司旅游管理中心联席总经理孙冬慧看来：其实并没有！

　　疫情之下的文旅人更加焦急和忙碌。“年前谈好的合作有可能因为疫情而取消，再加上疫情管控无法出差，很多商务谈判不能顺利开展，让人非常焦虑”，孙冬慧说。

　　恐龙园集团从2013年开始提出从单一的景区运营商转型成为文化旅游产业投资运营商和整体解决方案供应商转型，广西卡通气模价格通过“投资+服务”的创新业务发展模式的确立输出，实现包含规划设计、文科系统集成、演艺编创策划、景区运营管理、文旅人才培训等文旅全产业链业务的对外拓展。孙冬慧正是这一业务板块的主力人员。

　　疫情期间，恐龙园集团上线了远程办公、视频会议等智慧办公手段，协助更有效的开展业务联系。“有时候光是就要打数十个电话，还要做方案、谈合同，有时候还要视频汇报方案。”孙冬慧忙得不亦乐乎。在疫情管控最紧的阶段，孙冬慧团队通过积极沟通争取客户，不断推进商务洽谈进程，仅在2月就实现了两笔项目的业务签单，分别为浙江、贵州的两个大型文旅项目提供制度体系建设顾问咨询和运营协助实施，实现了疫情之下的逆势开门红。而仅今年疫情发生疫后，恐龙园集团新签或再合作的项目就覆盖了上海、江苏连云港、安徽马鞍山、青海东海市、贵州安顺市、浙江德清市等多地。

　　“特殊时期下，才真正能检验品牌的含金量。疫情带来了一场业务竞赛，比谁更勤劳，比谁更钻研，比谁更执着，也比谁更专业。”在孙冬慧团队全程专业的运营实施协助下，由贵州省黄果树集团打造的安顺关岭冰雪奇遇小镇打开大门，迎来了五一小长假的批旅客。

　　“hello，大家好，广西卡通气模价格现在在我们面前的是中华恐龙馆的镇馆之宝——中华龙鸟化石……”中华恐龙馆的00后科普讲师邹雨恬一边跟网友打招呼一边介绍恐龙科普，在她面前是从支架到灯光的全套“直播神器”。

　　“疫情来了，很多游客没法来现场体验，但我们可以在线上直播与大家互动，广西卡通气模价格完成足不出户就可以到恐龙园的云游览。”从科普展馆到游乐项目体验，从文创商品带货再到与网友互动，原本有点生涩的常州姑娘，经历一个多月的直播“锻炼”，已经成为中华恐龙园镜头感十足的网红主播之一。

　　经营线下体验经济的文旅产业连接互联网更多是疫情之下文旅企业“不得已”的选择，但同时也文旅触网也孵化了更多创新经济的可能。云游览和网红带货只是手段，恐龙园集团正积极创新求变，组建互联网事业中心，培育互联网经济，培养网红经纪，为游客创造更多互动，开拓除门票、二次消费、创新投拓及周边业务以外的更多营收创效模式。

　　“最难忘的是应网友要求次乘坐恐龙园4D过山车，这是我以前都不敢体验的项目，下来以后太刺激太激动，同时也非常开心。收获点赞会很有动力，看到带货销售数据非常有成就感，能够通过自己的努力给公司创效，就是更大的满足”。（达西）